企業體質分析

在決定行銷方向前，就好像健康檢查一般，確定公司目標、盤整資源、評估現狀，分析市場與目標受眾，以利策略擬定時的準確性，更能讓預算有效的分配。

策略擬定

根據分析結果，選擇適合的行銷工具，並分階段擬定短、中、長期的目標及計畫，先穩固基礎、精準布局，最後達到目標。
當然每個企業主都希望能看到立即的成效，但往往忽略基礎建立，導致行銷預算的浪費。

專案執行

數據分析、定期溝通、彈性變化
再好的策略也要隨著市場的變化作調整，而做好數據的分析才能觀察出成效及市場的脈動，網路世界變化的很快，隨時都有可能出現更新、更好用的工具，保持彈性隨時調整，穩定執行，效果必然會出現。